Embaucher en startup

startupPour conclure la série sur mes réflexions autour du recrutement, je vais finir par le cas du recrutement chez Hopwork. Vous vous rappelez ? Je vous disais que recruter c’est une question de contexte.

Dans le premier billet, il s’agissait de trouver son ou ses futurs collègues, les personnes avec qui on va coder ensemble.

Dans le second contexte, LT, il s’agissait de trouver ses pairs qui vont faire vivre la boite comme dans une coopérative. Il s’agit de trouver des personnes communicantes, intéressantes, ouvertes.

Et en startup ?

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Entretiens, recrutements et pensées diverses

image06Au cours de mes différents jobs, j’ai été amené à faire pas mal de recrutements. Je ne parle pas de un ou deux recrutements mais bien de plusieurs dizaines. Et évidemment j’ai moi-même passé des entretiens. Certains ont été plutôt « subis », d’autres vraiment appréciés. Dans tous les cas, intégrer une nouvelle personne pour travailler avec soi est véritablement un art difficile, sur lequel je me suis parfois planté. Parlons-en.

A travers deux billets, j’avais envie de revenir sur cette étape cruciale pour chacun dans sa carrière, en tant que recruté (pour ce premier billet) ou recruteur (pour le suivant).

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